平等、包容、多元化的团队

招聘与职业发展

多元化的理念强化团队合作，也有利于取得更好的业务成果。我们追求包容性和多元化，吸纳具有不同能力和背景的人才加入我们的全球团队，不论性别、年龄、种族、国籍、宗教及其他个性。我们致力于非歧视，并认识到我们需要积极主动，不断挑战我们的思维和方法，例如通过无意识偏见训练并借鉴他山之石获取灵感。

我们为员工提供个性化的发展机会，让每位员工都有机会对个人职业发展进行规划。我们会开展定期培训帮助员工拓宽个人技能。我们也鼓励内部借调，促进个人发展、语言学习、文化交流和业务知识分享机会。

性别平等

我们的员工性别比例接近，男性员工占49%，女性员工占51%。我们也努力寻找方法确保领导层性别比例的平衡。我们在性别平等方面的工作完全符合可持续发展目标5(性别平等)。

2016年，我们完善了性别平等条例。我们创建了AB酶的女性商业协会，全球女性代表每个季度会定期组织参加会议。该协会为我们的女性提供了在企业发展中所需的空间和机会。例如，在员工远程返岗后为其提供工作指导。多年来，该协会重点关注我们所提供的产妇服务，如何更好地支持妇女产期结束后重返工作岗位。最近，又试行了一项针对女性的辅导项目。

人权

我们与供应商将一起致力于建立更加平等，更符合伦理和可持续的供应链平台，尊重人权和劳工权利。

我们依据国际公认的《联合国商业与人权指导原则》(UNGPs)框架捍卫人权。从原材料采购到成品销售，整个过程我们都维护劳工权益和人权。

如果出现人权问题，我们会进行彻底调查，找出根本原因。我们会与非政府组织、工会或当地慈善机构合作进行调查，全面了解情况。通过采取适当的补救措施来纠正问题并降低复发的风险。

现代奴役

在我们业务开展以及供应过程中，坚决抵制现代奴役。对现代奴役我们采取零容忍的态度。我们与母公司英联食品有限公司(ABF)一起，制定了ABF反对现代奴役声明 ，严格执行ABF 供应商行为准则 。《行为准则》要求我们的供应商遵守ABF的准则，包括对各种现代奴役相关问题的零容忍。

现代奴役可以以多种形式出现，包括强迫劳动、童工、家庭奴役或贩卖人口。我们的在线学习课程提高了员工对现代奴役的认识，强调了强迫劳动的风险，并对劳动产生质疑时进行指导。我们对高管团队、采购团队、质量团队和销售团队都已经完成了这些基本的培训。